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作者:密扁海乙 来源:原创 发布日期:11-11

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除了2018年,谁是最有影响力的人?

    2018年谁的影响力最大,但实际上没有人。

    除了2018年,谁是最有影响力的人?

    如果几年前,智能手机产业属于“百花齐放,各有所长”的范畴,那么近两年来手机市场中头部效应趋同的现象就越来越明显。目前,华为、小米、OPPO、vivo等厂商已占据国内手机市场的很大份额,为其他厂商留下的空间越来越小。

    但联想,曾经是国内手机市场的“大哥”,似乎并不这么认为。今年夏天,联想正式宣布重建联想品牌产品,并宣布将以“认真高品质的全国手机”为核心理念,为消费者带来更多优秀的手机。首届发布大会回归后——联想Z5产品推出,也吸引了众多粉丝的目光,使联想手机重回公众的视野。

    今年12月,联想在2018年举行了最后一次记者招待会。联想Z5被誉为“强大的将军”,正式与我们会面。事实上,这款手机在互联网上的声音可以说是非常高的,很多手机爱好者对此充满了期待。那么联想Z5是如何获得这些影响的呢?事实上,这与联想最近推出的新行动是分不开的。

    成功的社会营销引起关注

    事实上,联想的手机产品已经非常受消费者欢迎。由联想魔术工作室制造的ZUK手机在互联网手机领域备受关注。目前,当ZUK的CEO Cheng宣布联想Z5和ZUI即将回归时,ZUK的大量老粉丝在微博的互动中表达了他们的激动。可以看出,虽然ZUK很长时间没有发布新产品,但其受欢迎程度没有改变。

    网友欢迎ZUK回归

    这与张成本人与团队和用户之间的密切互动是分不开的。到目前为止,在长城的微博里我们还能看到很多粉丝的问题,长城会选择一些问题来回答。甚至在清晨,长城还用一句“.”和其他表达方式与网民交流。可以看出,联想手机能够迅速吸引众多消费者的注意,并且与社交媒体平台有很大关系,而社交媒体平台已经活跃了很长时间。

    程成与网民互动

    但此次活动已经足够,只能引起ZUK老粉丝和其他股票用户的关注,如何让更多不知道联想手机的消费者重新认识联想,已成为一个新问题。

    对于这个问题,长城给出的例程是“借助竞争对手的特征来宣传自己的产品”。例如,在联想S5 Pro推出“没有2微米像素,谈论什么海报自动定时器”来直接面对华为Noa3,或者“东半球公司公园的第一次大型会议”来纪念苹果,甚至在12月16日雷军生日那天,长城发送了一篇微博,内容为“生日快乐”。一天,如何冒犯”来宣传即将到来的联想Z5s。以各种方式宣传你的产品。

    联想新闻热身海报

    正如我们所看到的,在半年内,联想已经利用了业界几乎所有的产品。虽然这种方式可能有点前卫,但也正是通过这种营销方式,联想在每次会议前都赢得了足够的关注,并成功吸引了媒体和公众的注意。

    建立良好的良心

    我们怎样才能使我们的产品更容易被消费者接受?除了得到足够的重视,产品本身还应该有一定的优势。自从联想宣布品牌回归以来,联想手机已经发布了一系列产品,包括联想Z5、联想Z5 Pro、联想Z5s等。尤其是最近发布的联想Z5s,通过后置三摄像头、巧龙710AIE等产品的销售点,使得该产品极具竞争力。

    联想Z5S

    早在Z5s发布之前,联想官员就将其定义为“有权势的将军”,他首先经历了。本手机配有苗龙710AIE移动平台。这种高端芯片可以完全满足上千元用户的基本需求,甚至可以毫无问题地玩一些大型游戏。可以看出,联想在品牌回归后确实表现出了极大的诚意。

    联想Z5S

    联想Z5的诚意并不局限于产品性能。现在,对年轻人来说,最重要的是摄影功能。手机性能的好坏直接影响消费者的购买决策。联想Z5s在这台1000元人民币的机器上配备了一台罕见的三相机背面和一台1600万像素的主相机。联想Z5s拥有800万像素的光学变焦相机和500万像素的肖像虚拟镜头,在1000元齿轮上创造了极好的照片体验。

    联想Z5s发布了三张照片

    在实际体验中,我们会发现联想Z5s很好地遵循了“用户体验第一”的产品宗旨。可以说,在玩游戏、拍照和刷微博的场景中,这种体验是相当不错的。苗龙710AIE为这款手机提供了坚实的性能基础,强大的三摄像头后部大大扩展了拍摄场景,使其在日常使用中得到极好的感觉。

    联想Z5s照片

    事实上,做一个“好产品”并不难。但同时在保证产品质量的同时,降价到较低水平无疑会考验每一个手机制造商。近年来,随着手机零部件价格的飞涨,手机的价格也在不断上涨。然而,联想Z5s拥有三部相机的后部设计,并携带龙710AIE,起步价只有1398元,这表明联想确实在朝着“创造良心”的方向努力工作。

    联想Z5s只卖1398元

    这也让我们期待着联想明年的手机行动。联想在数千元领域做得很好。我们相信,联想的旗舰产品也将得到消费者的认可。

    逆势增长

    2018年对移动电话行业来说似乎是艰难的一年。根据IDC发布的数据,2018年第三季度全球智能手机出货量与去年同期相比下降了6%,中国的智能手机市场连续六个季度萎缩。集成产业已经进入了饱和期,如何在竞争如此激烈的今天生存已经成为每个厂商都必须面对的问题。

    2018年第三季度全球智能手机出货量同比下降6%(IDC数据)

    然而,在联想重返国内移动电话市场后,仅仅几个月,联想就发货了1,198万部,排名第六,结果令人满意。

    2018Q3国内移动电话发货清单(来自日出数据的图片)

    通过名单,不难看出,除了华为、小米、OPPO、vivo等顶级制造商,只有一个声音关注海外市场,这也让联想看到了重返行业领先地位的曙光。

    值得注意的是,这些数据仍然不包括联想Z5s,联想Z5s的标题是“强将”。随着未来产品供应的充分,我们相信联想的手机出货量会有新的增长,联想在不久的将来将重返制造商之首!

    总结

    六个月后,联想成功打造了一批产品,尤其是全新的联想Z5s。通过充分的产品诚意和另类的产品营销方式,联想赢得了众多消费者的关注,称它是2018年最有影响力的产品,可以说完全没有问题。

    版权被保留,未经许可不得复制。

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发布时间:04:56:58

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拥抱、扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新的步伐

    原创标题:拥抱,扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新步伐的编辑注释:“拥抱和扩展”在微软是第一次。

    原创标题:拥抱、扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新的步伐

    编者按:“拥抱和扩展”首先在微软之外被提及,或者在1996年《纽约时报》题为“明天是万维网”的文章中被提及。PC巨头微软打算统治互联网。这篇文章的作者约翰马尔科夫写道:“微软的批评者担心公司不仅在拥抱和扩展互联网,而且愿意吞噬它。”随着时间的流逝,谷歌,当时的创新力量,已经成为当今领先的互联网玩家。谷歌,坐在王位上,最初是否保持不变?本文摘自Media原创的文章《Google如何减缓创新》。

    拥抱、扩展和消除

    1995年,整个宇宙陷入了一场混乱的战争。

    这个可怕的大企业帝国正密谋统治世界,用铁拳打败对手。

    他们使用什么策略?

    拥抱、扩张和破坏。

    与此同时,一个新的企业正在悄然兴起,它最终将超越帝国。

    新的商业宣言?

    不要作恶

    听起来像是超级英雄电影的预告片。

    但这就是历史上两家公司之间最激烈的战斗。

    微软和谷歌

    这个故事怎么可能没有神圣的转折呢?

    这个好人终于融化了。

    他们为自己采用了微软的策略。

    拥抱、扩展和消灭(或消灭)是美国司法部在微软公司发现的一个短语。它表达了微软采用的营销策略:首先,它接受广泛使用的技术标准,然后将产品引入市场,然后向产品添加自己的专利扩展,最后使用这些非标准专利扩展。使竞争对手处于劣势。

    标准存在是有原因的。

    今天,我坐在咖啡店里写这篇文章。这里的拿铁非常强大,而且网络很快。

    当然,有时会掉线,着陆不能着陆,速度突然减慢,但频率不高。

    因为硬件制造商和软件开发人员都使用统一的标准,所以频率很低。事实上,应该说有几个统一的标准。安德鲁塔尔南鲍姆说得很好:

    “标准是好事,因为选择太多了。”

    现代世界的存在取决于不同的人使用相同的标准。网络世界的标准始于开源标准。这些原则如下:

    开源标准的存在使得许多小供应商能够与大公司竞争。这些标准向所有人开放了数据权限,并且解锁了开源软件的转换能力。

    开源标准是公开发世界城市排行榜_小店二手房网布的标准,具有与其相关联的权限和与其设计相关联的属性(例如,开源过程)。由于开源标准的复杂用途,没有单一的开源标准定义。

    熟悉的TXT文件就是一个例子。

    在英语国家,其背后的标准是ASCII(美国信息交换标准代码),一个基于拉丁字母的计算机编码系统。

    想象一下,如果每次我们想要阅读ASCII标准文本,我们必须支付一美元的注册费,那么虚拟世界将是一个烧钱的大噩梦。

    幸运的是,在我们这个世界上有一些规则是不会发生的。

    但有时人们想在系统中钻洞。

    以HTML为例。HTML是一种超文本标记语言,是创建网页的标准标记语言。1980年,物理学家Tim Berners-Lee创建了HTML的原型。HTML的第一个公开描述出现在Tim Berners-Lee在1991年底提到的名为“HTML标签”的文档中。

    多年来,HTML的细节不断演变。万维网联盟(W3C)是一个半自治的非政府组织,它为大型企业、Adobe、Apple、Google、Intel和微软提供了一个“论坛”,以达成共识,形成标准和规范。

    万维网联盟(W3C)制定了一系列标准,以解决网络应用中由于平台、技术和开发人员不同而引起的不兼容性问题,并确保网络信息的顺利完整流动。W3C还敦促网络应用程序开发人员和内容提供商遵循这些标准。标准包括语言规范、开发指南和发动机行为的解释。W3C还开发了许多影响深远的标准规范,包括XML和CSS。

    虽然在标准制定史上,企业之间并不缺乏对抗。总会有企业做出“非主流”的变体。随着浏览器战争的展开,可以看到不同的网络浏览器在争夺用户——Netscape的Netscape Navigator提供标签,而微软推出的文本可以在不同的方向滑动。

    Marquee标签是微软用来增强HTML标签的动画功能的标签。

    文本向不同的方向滚动并不重要,因为它们有不同的美学和设计。没有,只有Netscape导航器可以打开,只有IE可以使用。

    这些企业之所以修改这些标准,是为了实现只能由自己开发的软件实现的功能。

    他们的目标是实现垄断。

    领导纠纷

    微软著名的“拥抱、扩展和消除”策略是使用开源标准占领竞争对手的市场。

    战略如何展开?

    当时,最强大的PC软件是Lotus 1-2-3。Lotus Software(Lotus Software Company)于1983年推出电子表格软件。在DOS期间,它被个人计算机用户广泛使用。这是一个杀手级应用软件,可用于IBM的PC和微软的MS-DOS操作系统。

    为了击败Lotus,微软甚至必须“接受”软件本身的特性,也就是说,它的软件应该与Lotus文件及其主要内容兼容。后来,Excel出现了,最初只针对Mac操作系统。

    Excel的函数类似于Lotus的函数,并且具有很高的相似性。如空袭游戏_保键品网果相似性稍高一点,那就是厚颜无耻的抄袭。因为两者之间没有什么区别,所以许多Lotus用户可以很容易地切换到Excel。

    此外,微软还充分利用了Mac的图形化优势,提供了良好的用户界面,比标准的MS-DOS Lotus有了长足的进步。

    然后,微软开始“扩展”并开发了Office。有三个主要的办公应用程序,Excel、Word和PowerPoint,它们适用于Windows系统。在1995年,这些程序运行得很顺利。尽管那时有几个用户友好的文字处理器可用,但是对于Excel for Windows来说没有强有力的竞争对手。

    微软继续通过针对Office 95的优惠和资源的营销活动来提高其竞争优势。最后,大多数公司使用Office作为办公软件标准,其中已经包括Excel,所以没有人会购买具有类似功能的Lotus 1-2-3。

    微软的目标是使Office成为生产率软件的黄金标准。他们做到了。但是在接管桌面操作系统的王位后不久,微软意识到新的挑战正在逼近。

    万维网的传播就像野火一样,它的迅速发展很少被预见。

    Netscape不仅可以浏览不在微软控制下的网站,而且还引入了JavaScript脚本语言,使开发人员能够编写可以在浏览器中运行的代码。事实上,Netscape正在客户端浏览器和远程服务器之间开发一个新的操作系统。

    更糟糕的是,网络上的内容是平台无关的:浏览器在Mac系统、Unix系统和Windows系统上运行良好,因此在浏览器中运行的应用程序将破坏微软的业务模型。

    1995年,微软推出了IE,直接与Netscape Navigator竞争。起初,工业工程只占市场的一小部分,到1996年底还不到10%。所以,与其完全拥抱互联网,不如说它更像一只只只摸毛的蜻蜓。

    后来,IE3作为Windows的免费组件被捆绑并发布,并整合了Microsoft生态系统中的许多应用程序:Internet邮件客户端(后来开发为Outlook Express)、地址簿和Windows媒体播放器。IE4继续通过捆绑聊天和视频会议程序“扩展”。

    同时,微软重新构建和设计了Windows桌面的外观和用户体验,使其更像浏览网页。Netscape Navigator对这种舒适攻击有什么反应?

    一点也不。Netscape Navigator在微软操作系统方面的经验越来越差。经过十年的竞争,IE已经取得了86%的市场份额。

    网景结束了。

    现在,微软正试图摆脱其“邪恶”的外衣,摆脱其恶名,并开始为开源软件和开源标准做出贡献。

    但是我们面前有一个新恶棍。

    谷歌:新的“拥抱、扩大和消除”邪恶势力

    时间是2004年3月31日。

    报纸上的头条新闻都很疯狂。

    谷歌,领先的互联网搜索公司,正计划推出一个新的面向消费者的电子邮件服务,以增加与雅虎和微软的竞争。

    当时,这样的消息听起来“过分”。一家搜索引擎公司准备推出免费的电子邮件服务。据说存储容量可以达到微软Hotmail的1GB,500倍?!

    事实上,一天之后,在四月愚人节,Google开了一个新闻发布会,正式宣布Gmail的发布。在那个时候,很多人认为这是愚人节的一个笑话。

    但是Gmail不是愚人节的笑话。

    存储量大,界面时尚,有即时搜索功能,还可以使用个性化的配置,那么看起来很真实,很革命。

    Gmail不仅是对Hotmail和Yahoo Mail的打击,也是一种新的可能性:它是第一个有潜力取代传统PC软件的应用程序。

    当时负责谷歌大部分新产品的乔治哈里克说:

    “这是互联网发展的一个重要时刻。抓住多年来没有解决的重要问题,一举解决。

    谷歌确实扩展了电子邮件,虽然他们没有明确地消灭对手,但他们也非常接近。

    Google还启动了加速移动页面项目(AMP),一个由Google领导的开源项目,以加速移动设备对网站的访问。

    AMP的最初目标受众是新闻出版商,与Facebook的即时文章(Instant Articles)竞争。由于许多平台采用了AMP,包括Reddit、Twitter和精英,Facebook的即时文章(Instant Articles)现在正逐渐失去优势。

    AMP是谷歌所有策略中“最无耻的”。即使用户看到其他网站的内容,它也通过Google内容分发网络传输给用户。如果一个网站不使用AMP,它将无法出现在谷歌手机搜索结果中,逐渐被遗忘。

    换句话说,它是被根除的。

    此外,我还要提到谷歌阅读器。它曾经是Google的基于Web的聚合器,能够在线或离线阅读Atom和RSS,并且挖掘RSS的坟墓。

    RSS的衰落奠定了谷歌推出其战略之前的根源,但谷歌推出阅读器是RSS背后的最后一根稻草。Google本身表示,它希望巩固用户对其他服务的使用,这些服务都不支持其他开源联邦标准。

    最后,还有PDF。

    简要概述:

    Adobe一直是PDF的主要开发者和专利持有者。2008年7月1日,Adobe PDF文件格式成为ISO国际标准,并被ISO发布为ISO 32000-1:2008标准。在此期间,它由ISO行业专家志愿者委员会控制。同年,Adobe向ISO 3橘梨纱star 409_命名规范网2000-1授予了公共专利许可(公共专利许可),以便每个人都可以使用Adobe的相关专利来开发、使用、销售和分发符合规范的免费应用程序。

    PDF具有提交表单的功能。此函数可用于所有PDF浏览器。但是有一天,谷歌的Chrome浏览器推出了自己的PDF浏览器。

    随着Google浏览器市场份额的增长(现在超过60%),大多数人使用Chrome中的PDF阅读器来浏览PDF。然而,当在Chrome中查看PDF时,并不支持所有的PDF功能。

    我的公司JotForm是一个PDF填充表单工具,允许用户创建和提交PDF表单。

    然而,在Adobe或企业PDF工具中创建的表单在Chrome中不受支持。用户只能安装Adobe Acrobat。这带来了不必要的麻烦。

    总的来说,Google的行动让这些PDF工具公司放弃了尝试,不再投入更多的精力。

    我们的功能是在自己的眼前飞出去。

    这些行为令人困惑:

    Google真的是开源公司吗?

    谷歌对苹果

    1995年,微软和Netscape之间的战争非常激烈。

    2018年,同样的情况仍然存在,但竞争对手被谷歌和苹果取代。

    唯一的区别在于战略转变。谷歌在与苹果的最后一场战斗中采取的策略是长期抓大鱼。

    面对苹果的产品,Google并不试图做出巨大的性能改进,而是做类似的功能,或者做同样的,但是价格更低的产品。

    以Chromebook为例。Chromebook不像Macbook那么优雅、快捷,但是两者差别不大,但是Chromebook的价格只是iPad价格的三分之一,所以市场优势明显。

    或者Android,最接近iOS的系统。

    或像素。与iPhone相比,Pixel的相机更好,充电更快,运行更平稳,虚拟助理更强大,但是价格比竞争对手的iPhone低。

    谷歌正在扩大其产品线,包括苹果的竞争对手,亚马逊的回声,智能路由,电视,VR耳机,以及一系列家用产品。这些产品可以适用于iOS设备,但即使是Android设备或Pixel也会更流畅。

    所有这些因素都使得用户改变系统更具吸引力。苹果公司正在提高价格,同时降低生产成本。这意味着用户体验将越来越差。

    更不用说苹果公司故vittoria risi_夏湾二手房网意放慢老产品的速度,“鼓励”用户升级设备的丑闻了。

    所有这些因素为谷歌击东山镇二手房_梦见祭祖网败苹果铺平了道路。

    事实上,谷歌前进道路上的最大障碍是苹果超高的用户忠诚度。但只要苹果的定价策略让足够多的用户感到困扰,苹果的统治地位就会受到威胁,我们可以预测苹果时代的结束。

    创新动力

    二十年前,浏览器战争非常激烈。当时竞争很激烈。但那是件好事。这样,就不会有垄断。

    有了竞争,创新就有了动力。正是由于当时的激烈竞争,我们现在才使用网页。

    但是现在呢?创业文化不再关注我们下一步能做什么,而是关注我们的退出策略是什么?

    五大科技公司(亚马逊、微软、谷歌、苹果和Facebook)继续吞噬小企业。随着他们垄断地位的巩固,我觉得创新的动力正在下降。

    企业崇尚收入和市场份额,而开放和增值成为前两个“祭坛”的受害者。谷歌是这些公司中最先进的。最近,Chrome宣布了有史以来最具争议的提案:彻底反思URL的存在。没有URL,查看网页的唯一方法就是通过Google。

    美国记者Ed Bott把Google比作Godzilla:

    “……”破坏每一寸土地,摧毁前进道路上的一切障碍。因为很少有初创公司能与谷歌避孕环哪种好_研究生网上报名网的免费产品竞争。

    他说的是真的。Google确实带来了很多便利和好处,但是我们不能忽视它们的作用。

    无论如何,拥抱、扩张和消除都是Google的重要策略。当然,谷歌员工可能没有给出或收到直接指令,这与微软当时的白人策略不同。但谷歌行动的最终结果并没有不同。

    现在看来,3E战略(包含、扩展和消除)与2000年自然大不相同。现在,它更加微妙、友好、政治正确。

    然而,这同样危险。战争还远没有结束。我们必须继续为互联网的多样化而奋斗到底,坚持开源标准,坚决反对垄断。

    编译器组产品。编者:郝鹏成

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